建筑防水是建筑的一個(gè)難題（管理方面）

只要有團(tuán)隊(duì)的存在，必定會(huì)有管理。管理不健全也會(huì)給之后的工作帶來(lái)諸多的問(wèn)題，建筑防水工程也不例外。中國(guó)國(guó)情同樣是影響管理及其重要的一部分。

以下是管理方面待解決的問(wèn)題：
 
1、現(xiàn)行的防水保修期制度：其實(shí)質(zhì)就是允許漏，這個(gè)漏洞不堵，容易造成“漏了修，修了漏，年年修，年年漏”的惡性循環(huán)。
 
2、防水工程定額造價(jià)低：實(shí)行的最低價(jià)中標(biāo)對(duì)建筑防水無(wú)疑又是“雪上加霜”，日后翻修的費(fèi)用是原防水費(fèi)用的數(shù)倍，特別是墻面工程和地下工程，治理費(fèi)用會(huì)更高。
 
3、二次分包模式：背離定額造價(jià)和不惜犧牲質(zhì)量為代價(jià)，層層分包、層層剝皮，工程造價(jià)越低越好，防水材料越便宜越好，新技術(shù)、新材料被“打入冷宮”。這導(dǎo)致落后的防水施工隊(duì)伍進(jìn)入工程中來(lái)。同時(shí)，也導(dǎo)致生產(chǎn)廠家生產(chǎn)便宜貨，假冒偽劣產(chǎn)品橫行，最為嚴(yán)重的是導(dǎo)致環(huán)境污染，也浪費(fèi)資源，在工程質(zhì)量、安全上產(chǎn)生了巨大的隱患。
 
4、正常維護(hù)維修管理不到位：防水工程通過(guò)驗(yàn)收交付使用后，也應(yīng)跟蹤監(jiān)護(hù)，定期（或非定期）進(jìn)行維護(hù)維修，在防水設(shè)計(jì)的正常使用期內(nèi)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑防水層的監(jiān)控、管理、維護(hù)，必要時(shí)及時(shí)更新建筑防水，以使建筑防水與建筑壽命匹配。
 
5、系統(tǒng)配合失調(diào)：建筑防水是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及生產(chǎn)、銷(xiāo)售、設(shè)計(jì)、審圖、施工、監(jiān)理、檢測(cè)、驗(yàn)收等諸多環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)分別歸口不同的部門(mén)管理，單靠一個(gè)部門(mén)均為無(wú)可奈何，若某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，就很難保證防水工程質(zhì)量，必須把建筑防水中存在的問(wèn)題納入系統(tǒng)工程加以解決。
 
中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)雖然倡導(dǎo)自由競(jìng)爭(zhēng)，但和諧和可持續(xù)發(fā)展的主題永遠(yuǎn)不會(huì)變更，要想徹底遏制建筑防水質(zhì)量低下的問(wèn)題，需要政府部門(mén)理順管理體制，從源頭上鏟除建筑防水市場(chǎng)上存在的各種“禍根”！否則，建筑滲漏難絕。